7月31日，河北森泰卧式燃气锅炉厂家召开2018年上半年工作总结大会和下半年工作部署大会，董事长、全体中高层管理人员、各部门负责人及代表出席此次会议。本次会议董事长指出，今后将把不能承担责任、不敢承担责任的干部，调整到普通岗位上去，把明哲保身或技能不足的干部从管理岗位上换下来，要去除论资排辈，把责任心、能力、品德以及人际沟通能力、团队组织协调能力等作为选拔干部导向及标准。

河北森泰卧式燃气锅炉厂家运营总监兼总工程师总结上半年工作，今年以来，集团的销售业绩、利润、业务规模、合同质量等较去年同期相比得到跨越式大幅度提升，业务链不断完善丰富，同时随着业务结构不断改进，会议中各职能部门进行工作汇报，全面回顾总结了2018年上半年各项工作，深刻分析新时期集团发展面临的新形势与新要求，梳理总结经营管理中的亮点与不足，并对下半年集团工作规划进行部署落实，各部门要全面擂响战鼓，相互有效协作，攻坚克难，确保高质量完成集团2018年各项经营管理工作指标。销售总监表示，2018年上半年集团销售工作斩获佳绩，离不开各部门给予销售的支持帮助，对各部门支持表示衷心感谢，并2018年上半年销售工作中存在的不足进行深度剖析，表示今后将逐步攻破销售历史难题，推动集团销售业务蓬勃发展，为突破年度销售目标而拼尽全力。质量副总监进行质量汇报总结，2018年上半年完成ISO9001换证等一系列质量体系建设工作，切实_了各环节生产质量，今后将进一步确保质量_体系贯穿于工作、产品实现全过程中，为集团产品高质量生产提供有力支撑，助推生产向_高质量发展，争创行业优水平。

2018年是河北森泰卧式燃气锅炉厂家的关键年，我们将推动产业规模迈上新台阶，迎来新的增长机遇，在新的时期公司进一步规范化发展，全体河北森泰人要充分挖掘自身潜力，打破僵化思维，在管理、技术等方面勇于担当、锐意创新，突破阶段性目标。